Tire uma prioridade do papel.
Um sprint de execução de 90 dias para empresas da cadeia odontológica que precisam transformar uma prioridade em plano, cadência e entrega.
Uma prioridade. Um plano. 90 dias de cadência.
Sua empresa sabe o que precisa fazer.
Mas consegue executar?
Em muitos negócios da cadeia odontológica, as prioridades estão claras — mas a execução se perde na rotina.
Projetos importantes ficam sempre para depois
Reuniões geram intenção, mas pouca execução
Ninguém sabe exatamente quem é o dono da prioridade
O projeto começa e perde ritmo pelo caminho
As prioridades competem com a operação do dia a dia
Tudo volta a depender do dono empurrar sozinho
Não é falta de ideia. É falta de foco, plano e cadência.
Você não precisa de uma mentoria inteira para tudo. Às vezes precisa acelerar uma prioridade com foco.
Uma prioridade. Um plano.
90 dias de cadência.
- —Muitas prioridades abertas ao mesmo tempo
- —Execução dispersa entre várias frentes
- —Responsabilidade difusa, sem dono claro
- —Pouca cadência de acompanhamento
- —Projetos empurrados pelo dono, sozinho
- ✓Uma prioridade definida
- ✓Plano 30 / 60 / 90
- ✓Responsáveis claros
- ✓Cadência de acompanhamento
- ✓Fechamento com próximos passos
Não é uma mentoria inteira.
É um sprint de execução.
O Acelera é um projeto de 90 dias para estruturar uma prioridade específica do negócio com método, plano, cadência e acompanhamento.
O que não é
- ✕Consultoria aberta
- ✕Palestra
- ✕Reunião sem consequência
- ✕Lista infinita de ideias
- ✕Terceirização da execução
O que é
- ✓Diagnóstico da prioridade
- ✓Plano de ação
- ✓Cadência de execução
- ✓Acompanhamento
- ✓Entrega final com próximos passos
Que tipo de prioridade entra no Acelera?
Comercial
- Campanha comercial
- Rotina de vendas
- Régua de relacionamento
- Base comercial / CRM simples
Educação
- Trilha para alunos/clientes
- Universidade interna
- Onboarding comercial
- Playbook de treinamento
Gestão & Processo
- Processo crítico
- Indicadores simples
- Rotina de acompanhamento
- Plano de execução
Oferta & Crescimento
- Nova oferta
- Projeto piloto
- Expansão de canal
- Estruturação de produto
90 dias para transformar intenção em movimento.
Imersão inicial
Briefing, contexto, prioridade, responsáveis e plano.
Plano 30/60/90
O que será feito, por quem e até quando.
Acompanhamento
Cadência para remover travas, ajustar rota e manter execução.
Fechamento executivo
Entregáveis, aprendizados, próximos passos e plano de continuidade.
Presencial quando possível.
Online quando fizer sentido.
Na sede do cliente
Despesas de deslocamento, hospedagem e alimentação por conta da contratante.
São Paulo ou Campinas
Em espaço definido pelo Ecossistema Odonto ou combinado entre as partes.
Online
Para escopos mais enxutos ou clientes distantes.
Entregáveis simples. Uso prático.
Diagnóstico da prioridade
Plano 30/60/90
Mapa de responsáveis
Rotina de acompanhamento
Material principal do projeto
Matriz de decisões pendentes
Relatório executivo final
Plano de continuidade
Para quem é o Acelera
Para quem é
- Empresas com uma prioridade clara, mas que não conseguem tirar do papel
- Donos e gestores que precisam de foco e cadência
- Negócios que não querem começar com uma mentoria longa
- Times que precisam transformar intenção em plano de ação
- Empresas da cadeia odontológica em fase de organização, crescimento ou transição
Para quem não é
- Quem quer abrir várias frentes ao mesmo tempo
- Quem espera que o Ecossistema execute tudo no lugar do time
- Quem não quer assumir responsáveis internos
- Quem busca promessa fácil de resultado
- Quem não tem prioridade definida
Uma jornada construída de dentro — do campo ao board.
Um projeto, uma prioridade, um investimento claro.
O investimento é definido conforme a prioridade escolhida, o formato (presencial/online) e a complexidade do escopo. As condições são apresentadas na conversa com nosso time.
Antes de conversar, algumas respostas diretas.
Não. O Acelera atende toda a cadeia odontológica — dentais, distribuidores, clínicas e grupos, indústria e negócios de educação odontológica.
O Acelera não é consultoria aberta nem um projeto de escopo indefinido. Ele trabalha uma única prioridade, com prazo de 90 dias, plano estruturado e cadência de acompanhamento — não uma lista de recomendações para o time implementar sozinho depois.
O Acelera trabalha uma prioridade por sprint — essa é a regra central do produto. Mais de uma prioridade significa mais de um sprint.
Os dois formatos existem: presencial na sede do cliente, presencial em São Paulo ou Campinas, ou remoto para escopos mais enxutos ou clientes distantes. O formato se adapta ao projeto; a cadência de acompanhamento não muda.
O Acelera estrutura o caminho, organiza o plano e acompanha a evolução. A execução diária permanece sob responsabilidade do cliente e do seu time — por isso o programa pede um responsável interno claro para a prioridade.
O investimento é definido conforme a prioridade, o formato e a complexidade do escopo. As condições são apresentadas em conversa direta com nosso time.
Nosso time entrará em contato em até 1 dia útil para compreender melhor sua prioridade e avaliar se o Acelera é o formato adequado.
Vamos acelerar uma prioridade?
Traga uma prioridade. Nós ajudamos a transformar em plano, ritmo e execução.
Crescer com método. Nunca por acaso.
Quero conversar sobre minha prioridade
Clique abaixo e aplique para o Diagnóstico Executivo.
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